便宜

忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

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商品訊息描述:

主要設施

  • 115 間客房
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 大廳免費報紙

闔家歡樂

  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 每日客房服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 遮光布簾/窗簾

鄰近景點

  • 位於日本橋
  • 皇居 (2.5 公里)
  • 歌舞伎座 (1.6 公里)
  • 築地魚市場 (2 公里)
  • 皇居東御苑 (2.7 公里)
  • 秋葉原電器街 (2.8 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

《最後14堂星期二的課》在台灣演出邁入200場,賣座的票房除了需要好的劇本及好的演員外,導演更是不可或缺的的角色。執導過多齣知名戲劇的資深導演楊世彭,畢業於台灣大學外文系學士、美國夏威夷大學戲劇系藝術碩士(主修導演學)、威斯康辛大學戲劇博士,曾執導中外名劇及原創劇約七十齣,包含《威尼斯商人》、《小狐狸》、《仲夏夜之夢》,其中一半在美國以英語演出,在戲劇中有極高成就。

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楊世彭表示,當初會決定執導《最後14堂星期二的課》起因為,2010年來台灣幫果陀排《步步驚嚇》,當時與果陀劇團執行長梁志民及其妻子林靈玉吃飯時談論到,在美國看了動人的戲,喚起楊世彭自己與父親的回憶,令他在劇場內難得掉下了眼淚,但起初害怕戲劇主軸圍繞著病痛,會讓票房不賣座,但梁志民與林靈玉說:「假設有社會意義就值得做,不賠錢就行,陪一點點也無所謂!」因此《最後14堂星期二的課》遂然躍上台灣舞台,楊世彭表示希望能藉由戲劇對社會帶來不同意義。

楊世彭自認是個非常幸運的工作者,他說當初自台大畢業服完兵役後,到美國攻讀戲劇博士學位,雖然戲劇這途是餓飯的行業,但楊導演表示,當時還沒拿到博士學位就有三個工作可選擇,最後他選擇在美國教戲劇了23年,再回到香港劇團執導13年,幸運地將工作完成,直到現在已80歲了,都還能在香港北京台灣導戲。楊世彭也鼓勵想學戲劇的年輕人到國外深造開眼界,補足在台灣的不足,而國外課本都使用英文,但楊世彭也直言:「想學戲劇絕對要把語文能力,弄好若連語言都不能掌握,那還能演話劇嗎?」

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而談到台灣在戲劇上的窘境,楊世彭表示,台灣在京劇上有國光劇團、舞蹈有雲門舞集,但在戲劇上卻沒有專門的職業劇團,每齣戲都是從外頭找人演出,雖然能找明星來演,但沒有一群專門演員,在一群藝術總監或導演執導下當核心團體,演出各種不同的戲劇,是相當可惜的。因此楊世彭認為,台灣應成立職業劇團,並找出好的行政團隊配合,以養一個「國家級樂團」的心態來執行,才能在戲劇上有所突破。

但在戲劇上突破不少人認為,除了要有政府的支持,也應由觀眾的心態來帶動戲劇成長,楊世彭表示,觀眾的成熟和美感教育有關,不管學哪一行都應該聽音樂、看畫展、進博物館,薰陶自己的美學,讓藝術生活成為現代公民的一部份,待台灣觀眾慢慢有願意花錢欣賞藝術的習慣後,演藝的生態才會更加完善及美好。

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比利時國腳Christian Benteke今日在一場2018俄羅斯世界盃歐聯區H組資格賽中7秒破門,創下世界盃資格賽有史以來最速紀錄,並且交出「帽子戲法」表現助隊客場6:0屠殺直布羅陀。

開場哨響,主隊開球選擇交後,比利時前場立刻壓上逼搶,導致直布羅陀第3腳傳球就發生失誤,Benteke成功斷球殺入禁區起腳破門,賽鐘僅走了7秒,新的大會紀錄誕生,比利時先馳得點。

FIFA世界排名205的直布羅陀,面對高居世界第2的比利時完全沒有反擊能力,Axel Witsel以及Benteke各進1球幫助比利時半場3:0領先,下半場Dries Mertens、Benteke、Eden Hazard再追加進球,完成一場6:0血洗。

此次世界盃資格賽比利時以三連勝零失球開局,3戰狂入13球,目前以9積分、淨勝分+13暫居H組龍頭,下個月的國際周將有一場作客荷蘭的友誼賽在10日,14日則在主場進行H組資格賽第4戰,對手是愛沙尼亞。



中國時環保生態旅館報【報導陳張眾】

巴黎時裝周正式落幕,不少品牌迎來新主,也讓2017年春夏女裝秀場上多了不少期待,但當Dior似乎不再是Dior,Balenciaga也比從前高冷、強硬,時尚像玩大風吹,是重生還是要倒楣了?

一切都要從Dior說起,這個經歷無人接管期風雨飄搖的70年老牌,在7月公布由前Valentino設計師Maria Grazia Chiuri接任品牌高級訂製、女裝和配飾創意總監的消息,也讓眾人開始期待這位品牌首位女性創意總監能玩出什麼不一樣的花樣?當理著平頭的新生代模特Ruth Bell穿著擊劍護衣與運動褲踏上棧道,似也宣告新世代的Dior女性形象誕生。

寫著「We Should All Be Feminists」(我們都應該做女權主義者)T恤歸結了整場大秀的氣氛,導入女性視野,將性別、年齡、理性與感性間的個人鬥爭化為劍術,表達出對於平衡的拿捏,Chiuri把運動風格視為當代的搖滾精神,皮件、平底鞋和印上logo的肩帶、褲頭,不單單只是回顧迪奧先生,更融合了歷任設計師為品牌投入的靈魂,Dior前男裝設計師Hedi Slimane創造出的蜜蜂圖案重現,即是最好的證明;當然她也沒忘了施展她擅自助旅行便宜長的浪漫元素,紗裙上印製各種塔羅、星象符號,就喜愛算命的迪奧先生來說,這是命運的決定。

Dior VS. Valentino

許多人看完大秀後的第一感覺,就是與品牌間的距離拉近許多,相對與從前的系列,Chiuri的Dior實穿性高出不少,卻又在工藝或細節中拉回一些我們印象中的經典元素,不過也有人覺得那股「仙氣」似曾相識,有如提前看完Valentino大秀之感,知名時尚媒體總編輯Tim Blanks就說:「沒有足夠時間鑽研Dior非凡時裝檔案的Chiuri,不可避免地會選擇自己在Valentino所用的最熟悉手法設計。」也為只有6個禮拜時間完成整個系列的Chiuri做出完美回應,但我們關心的,還有她坐在大秀前排的前任夥伴Pierpaolo Piccioli。

在Valentino合作達17年的Chiuri和Piccioli,在Chiuri去任Dior後由Piccioli獨撐大局,他老神在在地以不變應萬變;把自己對於自身轉變期的反省投射在服裝中,將15世紀荷蘭畫家博斯(Hieronymus Bosch)的畫作與當代設計師Zandra Rhodes並置,相較於Chiuri的年輕氣質,他的系列更沉穩內斂,無論誰比誰高招,他們「一日夥伴,終生夥伴」的情節,為競爭激烈的時尚產業,送上正向力量。

保持魅力VS.業績榮景

同樣新官上任的Saint Laurent,新設計總監Anthony Vaccarello把YSL標誌重新搬回秀場,擅長以性感及不對稱剪裁驚豔伸展台的設計師,由自己鍾愛的品牌1980年代裙裝發想,充斥羊腿袖、皮革、心型領口的系列,讓創始人聖羅蘭先生本人成為整個系列的發想來源;單就設計角度而言,當然沒話說,但細探其前任Hedi Slimane執掌期間品牌業績倍數成長的榮景,對一個年輕設計師而言確實吃力,也讓他不得不中止同名品牌,有如義大利時尚評論家Angelo Flaccavento所說:「Anthony需要找到一個能保持品牌魅力的角度。」

當眾人都在為Vaccarello將YSL標誌掛回秀場群情興奮時,前任設計師Hedi Slimane則是有話要說,今年4月離開Saint Laurent的前任設計師Slimane,6月時因合約中的競業條款牽制向品牌母集團Kering索取1300萬美金賠償,而這宗官司至今是越演越烈,尚未有所定案。

維繫品牌高度VS.加入自我元素

在4年任期間大張旗鼓將原為Yves Saint Laurent品牌改為Saint Laurent Paris的Slimane,日前於Twitter帳號中為自己進行了辯護,並貼出許多張曾以YSL縮寫融入包款及配件類的設計,還為自己下了結論:「總而言之,正確來說經典的YSL縮寫標誌是被Hedi所廣泛運用且尊重的。」

縱使對首秀的期待值偏高,但事實證明每位設計師都面臨了不同的挑戰,不管是維繫品牌高度,還是加入自我元素重新定義,但終究是各花入各眼,每種風格都有支持者。不過身處大環境盤整期,究竟消費者擁護的是品牌價值,還是設計師本人對品牌詮釋出的樣貌,誰又是這場戰爭中的倖存者,想必我們將很快從明年財報數字中見真章。

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